软件项目管理期末考试题（软件项目管理试题及答案）

随着企业项目复杂性的增加，用友项目管理软件成为了提高项目管理水平的必备工具。通过该软件，企业可以实现项目计划的优化、资源的精细调配和风险的及时预警，助力项目成功交付；本篇文章给大家分享软件项目管理期末考试题，以及软件项目管理试题及答案相关的内容。

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1、．5支持软件简单介绍同此数据库直接有关的支持软件，如数据库管理系统、存储定位程序和用于装入、生成、修改、更新数据库的程序等。说明这些软件的名称、版本号和主要功能特性，如所用数据模型的类型、允许的数据容量等。

2、任务之间共有四种关系，下面分别举例说明如下：FS(完成-开始)关系 a.必须先完成任务1，然后任务2才能开始。

3、首先，需要重新进行项目估算，重新排定项目计划。其次，为了保证1的里程碑，按原计划项目时间肯定来不及，需要赶时间，一般来讲有，两个方法：加班，延长现有人员的工作时间。加人，比如增加编码人员和测试人员。

项目管理项目与项目管理单项选择题以下各项都有项目的特点，除了（C）A.有始有终B.临时性C.重复性D.独特性在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。

期末考试题型单项选择40-50题多项选择15题简答5题判断正误10题论述题2题项目管理是指在一定的约束条件下，为达到目标对项目所实施的( )过程。

解析：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。

=4X、X=15。设单位产品成本为Y，则根据题意，4周成本为5800元，则5800=60Y、Y=97元/套。CV [Cost Variance]成本偏差。SV [Schedule Variance]进度偏差。CPI [Cost Performance Index]成本执行指数。

为方便考生们考后估分对答案，大立教育特搜集整理了相关信息，供大家参考。

．4专门指导向准备从事此数据库的生成、从事此数据库的测试、维护人员提供专门的指导，例如将被送入数据库的数据的格式和标准、送入数据库的操作规程和步骤，用于产生、修改、更新或使用这些数据文卷的操作指导。

参考答案：C 要点解析：软件过程管理集成了过程管理和项目管理，包括：①启动和范围定义；②软件项目计划；③软件项目实施；④评审和评价；⑤关闭；⑥软件工程度量等。其中，评审和评价是指进行确认软件是否得到满足的验证活动。

年一级建造师考试《项目管理》已经结束，下面是项目管理单选题真题及答案，希望对各位考生有帮助。

软件项目管理期末考试题（软件项目管理试题及答案）

1、在软件工程环境中进行风险识别时，常见的、已知的及可预测的风险类包括产品规模、商业影响等，与开发工具的可用性及质量相关的风险是( ) 。

2、流水线这个知识点在软件设计师考试中是个重点也是个难点，考查的频率比较高。

3、去网上买一本不得了，也就十几块钱，当当网，卓越网都有的。

4、计算机辅助设计师、电子商务设计师、信息系统监理师、数据库系统工程师、系统集成项目管理工程师、信息系统管理工程师、信息安全工程师、计算机硬件工程师、信息技术支持工程师、软件评测师、软件设计师、软件过程能力评估师。

1、例如：项目经理改变受到威胁的目标，如延长进度、改变策略或缩小范围，这都属于风险的回避。减轻：把风险事件的发生概率或者影响降低到可接受的临界范围内。例如：在一个系统中加入冗余部件，可以减轻主要部件故障所造成的影响。

2、首要策略是风险规避，它是防止风险出现的一种方式。减轻风险是第二种策略，这意味着采取适当的措施来减轻风险出现的可能性和影响。接下来是风险转移，这意味着将风险转移到第三方，如保险公司。

3、风险转移风险减轻风险接受 1风险规避风险规避是改变专案计划来消除特定风险事件的威胁。通常情况下我们可以采用多种方法来规避风险。

关于软件项目管理期末考试题和软件项目管理试题及答案的介绍到此就结束了，用友项目管理软件的综合应用为企业带来了高效的项目运作和优化的资源管理，为项目团队提供了更好的协同合作与决策支持。