用友项目管理软件是现代企业管理的强大助手。通过该软件，企业可以实时掌握项目进展情况、资源利用率和风险预警，有效驱动项目团队协作，做出更明智的决策；本篇文章给大家分享软件项目度量，以及软件项目度量指标相关的内容。
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度量的软件度量标准
软件的质量由一系列质量要素组成，每一个质量要素又由一些衡量标准组成，每个衡量标准又由一些量度标准加以定量刻划。
软件度量包括3个维度，即项目度量、产品度量和过程度量。
规模度量软件开发项目规模度量(size measurement)是估算软件项目工作量、编制成本预算、策划合理项目进度的基础。规模度量是软件项目失败的重要原因之一。一个好的规模度量模型可以解决这一问题。
因此，如果能够在软件发布前有一种方法来衡量软件的代码质量，它将潜在地节约大量的成本。一个定义软件代码质量的ISO25010应运而生，这个标准定义了八个主要质量指标和许多子指标。
【答案】：C 耦合性与内聚性是模块独立与否的两个定性标准，耦合与内聚是相互关联的。在程序结构中，各模块的内聚性越强，则耦合性越弱。
常见的软件质量度量模型有以下几种： ISO 9126 - 国际标准化组织制定的软件产品质量模型，包括6个方面、27个特性和78个子特性。
浅谈软件开发过程的质量度量技术
软件质量保证(Software Quality Assurance，简称SQA)是一种应用于整个软件过程的保护性活动。目的是验证在软件开发过程中是否遵循了合适的过程和标准。SQA应用软件质量度量技术使其在软件生命周期各阶段均得以保证。
软件质量是指软件产品满足基本需求及隐式需求的程度。
软件工程的质量主要取决于方法、工具、过程这三个因素，简称软件工程三要素。方法是完成软件开发的各项任务的技术方法，为软件开发提供“如何做”的技术。工具为运用方法而提供的自动的或半自动的软件工程的支撑环境。
软件度量的过程度量
软件度量是对软件开发项目、过程及其产品进行数据定义、收集以及分析的持续性定量化过程，目的在于对此加以理解、预测、评估、控制和改善。软件度量包括3个维度，即项目度量、产品度量和过程度量。
从而能够清楚地理解该实体。软件度量贯穿整个软件开发生命周期，是软件开发过程中进行理解、预测、评估、控制和改善的重要载体。软件质量度量建立在度量数学理论基础之上。软件度量包括3个维度，即项目度量、产品度量和过程度量。
软件度量是测度。测度用于整个软件过程：辅助估算、质量控制、生产率评估、及项目控制，目的是改进它。软件工程管理和其它工程管理相比有其特殊性。首先，软件是知识产品，进度和质量都难以度量，生产效率也难以保证。
GQM的实施过程大致分为七个阶段：先期调研，制定目标，产生计划，产生测量计划，收集和整理数据，数据分析，打包。
什么是软件度量?软件度量的3个维度是什么
1、软件度量包括3个维度，即项目度量、产品度量和过程度量。
2、软件度量包含三个维度的内容：产品设计指标度量、过程度量和项目度量。产品设计指标度量是指从产品设计角度的一些特性指标角度度量，如规模大小、复杂程度、设计特点、性能和质量水平。
3、软件度量的三个步骤 软件度量有数据收集、度量计算及度量评估三个必须执行的步骤。
4、需使用严格的度量的术语来指定对软件质量和性能的要求，以便使这些要求是可测试的。例如：系统必须可靠，可用如下的更具体 的文字加以描述：平均错误时间必须大于15个CPU时间片。为了合格需要度量产品和过程的属性。
关于软件项目度量和软件项目度量指标的介绍到此就结束了，用友项目管理软件的综合应用为企业带来了高效的项目运作和优化的资源管理，为项目团队提供了更好的协同合作与决策支持。
