用友项目管理软件是现代企业管理的强大助手。通过该软件，企业可以实时掌握项目进展情况、资源利用率和风险预警，有效驱动项目团队协作，做出更明智的决策；本篇文章给大家分享软件开发的项目风险，以及软件开发项目风险管理计划书相关的内容。
添加微信好友, 获取更多信息
复制微信号
本文目录一览：
- 1、软件开发项目过程中的风险管理是什么?
- 2、下列属于软件开发项目风险的是()。
- 3、软件开发项目管理过程中的风险管理研究
- 4、常见的软件风险有哪些?
- 5、软件开发面临哪些法律风险(软件开发项目风险有哪些)
- 6、it项目风险主要包括哪些
软件开发项目过程中的风险管理是什么?
1、风险管理还需要对它们进行有效的控制，包括：（1）制定风险管理计划：针对各个重要风险制定风险管理计划，并确保它们的一致性；（2）化解风险：执行风险管理计划，以缓解或消除风险；（3）监控风险：监控风险化解的过程。
2、项目风险管理是指为了的达到项目的目标，识别、分配、应对项目生命周期内风险的科学与艺术。项目风险管理的目标是使潜在机会或回报化，使潜在风险最小化。风险管理涉及的主要过程包括：风险识别，风险量化，风险应对计划制定和风险监控，如图1所示。
3、风险管理是识别、分析、应对和监控项目风险的过程，是项目管理中一项重要的管理活动。有效实施软件风险管理是成功完成软件项目开发的保证。
4、软件工程项目需要做风险管理，其原因有以下几个： 风险是项目失败的主要原因之一。
下列属于软件开发项目风险的是()。
(3)过程风险。①项目开发环境准备工作不充分；②项目模块划分依赖性过高；③项目规模估计有误；④项目过程管理不够。，(4)人员风险。
it项目风险主要包括需求、技术、成本和进度。
潜在的维护、验证、接口、实现以及设计等环节出现的问题，存在技术空白及未知领域，为软件开发工作带来较大的风险。
全新的、先进的、尤其是缺乏实践检验的技术带来的风险还要多一些如技术不成熟导致产品开发不出来，从而导致项目失败，也常常可能威胁到待开发软件的质量及交付时间。
参考答案：C 在软件项目开发过程中，评估软件项目风险时，( )与风险无关。
软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。软件项目风险会影响项目计划的实现，如果项目风险变成现实，就有可能影响项目的进度，增加项目的成本，甚至使软件项目不能实现。
软件开发项目管理过程中的风险管理研究
风险管理涉及的主要过程包括：风险识别，风险量化，风险应对计划制定和风险监控，如图1所示。风险识别在项目的开始时就要进行，并在项目执行中不断进行。就是说，在项目的整个生命周期内，风险识别是一个连续的过程。
软件项目管理风险分析 软件项目管是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。
首先，在项目开发计划中必须制定风险管理计划；第二，在项目预算中必须包含解决风险所需的经费；第三，评估风险时，风险的影响也必须纳入项目计划中。下面就软件开发过程中经常发生的风险，谈谈我们采取的预防措施。
识别风险并对风险进行评估后，为了有效地对风险进行控制，需要制定风险规划，并在软件项目的开发过程中严格执行，以达到将风险的不利影响降至最低。在风险规划中主要应用的策略有：回避风险、转移风险、减轻风险、自担风险。
未经权威部门确认的功能标准、开发规范以及质量技术标准，均可能导致软件无法达到预期标准，从而引起质量风险。
常见的软件风险有哪些?
未经权威部门确认的功能标准、开发规范以及质量技术标准，均可能导致软件无法达到预期标准，从而引起质量风险。
隐私泄露问题社交APP需要获取用户的个人信息、通讯录等权限，这也导致了很多用户的隐私泄露问题。例如，有些APP会将用户的个人信息出售给广告商，有些APP还会将用户的通讯录上传至服务器，给用户带来了很大的安全风险。
数据收集和广告定向：一些社交APP可能收集用户的个人信息，用于广告定向或数据分析。这可能引发用户对隐私保护的担忧，并可能导致个人信息泄露的风险。
一般IT项目管理中常见的风险有以下几类：需求变更风险。需求变更是软件项目经常发生的事情。一个看似很有“钱途”的软件项目，往往由于无限度的需求变更而让项目承建方苦不堪言，甚至最终亏损。
有些社交APP的功能可能会引起人们的质疑和反感。例如，一些社交APP的“阅后即焚”功能，可以让消息在被对方阅读后自动删除。这个功能可能会给人带来隐私泄露和信息丢失的风险。
软件开发面临哪些法律风险(软件开发项目风险有哪些)
1、未经权威部门确认的功能标准、开发规范以及质量技术标准，均可能导致软件无法达到预期标准，从而引起质量风险。
2、主要有以下几点风险：App软件著作权归属争议：运营者委托开发者开发后的App，其权利归属于何方，将直接影响运营者在运作、使用、推广该App时的权利及义务。
3、(3)沟通不良风险 项目组与项目各干系方沟通不良是影响项目顺利进展的一个非常重要的因素。
4、无意中侵犯到其它知识产权 手机应用开发者常常因为忙于开发和上架他们的APP应而没时间去审查美术人员和程序员所使用的资产。
it项目风险主要包括哪些
进度风险。有些项目对进度要求非常苛刻，但对于进度要求不高的项目，同样要考虑该风险。
项目的风险无非体现在以下四个方面：需求、技术、成本和进度，而IT项目管理中时主要会遇到风险：包括技术风险、管理风险对项目产生影响的不确定因素。IT项目管理从某种意义上讲，就是风险管理。
二是与外包公司合作，引入外包人力，为项目临时增派了多名生力军；三是强制加班；四是并行化详细设计和编码同时加强代码评审，在加快进度的同时减少返工。(5)数据迁移风险。
关于软件开发的项目风险和软件开发项目风险管理计划书的介绍到此就结束了，总的来说，用友项目管理软件为企业提供了强大的工具和技术支持，使其能够实现项目的有效管理、优化资源利用，并取得可持续发展的成功。
