引领项目管理的未来,用友项目管理软件为企业带来了全新的管理体验。它以先进的技术和创新的功能,提供了从项目规划到执行跟踪再到成果评估的全周期项目管理支持;本篇文章给大家分享软件系统项目章程,以及软件项目管理项目章程相关的内容。
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本文目录一览:
- 1、什么是软件项目管理
- 2、项目成败的关键-做好范围管理
- 3、项目章程的主要内容包括
- 4、软件开发流程
- 5、项目章程应该包括哪些内容?
什么是软件项目管理
软件项目管理是为了使软件项目能够按照既定的成本、进度、质量顺利完成而对成本、人员、进度、质量和风险进行分析和管理的活动,它是决定软件项目能否高效、顺利进行的基础性工作。
软件项目管理的目标一般包括以下几项:如期完成项目;保证项目质量;用户需求得到确认和实现;妥善处理用户的需求变动;项目成本控制在计划之内;保持对项目进度的跟踪;顺利实施系统配置管理。这些目标都能通过8Manage PM来实现。
软件项目管理实际上说白了就是计算机专业+项目管理专业。项目管理是现在非常流行的一个名词,在每一行都会涉及到项目这个词,他代表着效率,规范,流程。
软件项目管理是指软件开发过程的管理,来源是项目的立项报告和开发任务书,结果是可部署的软件系统。
项目成败的关键-做好范围管理
项目范围是指产生项目产品所包括的所以工作及产生这些产品所用的过程。项目干系人必须在项目要产生什么样的产品方面达成共识,也要在如何生产这些产品方面达成一定的共识。 项目范围管理是指对项目包括什么与不包括什么的定义与控制过程。
规划范围管理:制定范围管理计划,对如何控制范围达成共识。一般在项目启动阶段大家对范围管理达成共识, 哪些是范围内,哪些是范围外的 。
范围管理的基本内容包括:项目启动、范围计划编制、范围核实、范围变更控制等等。以下所讨论的是其中比较重要的部分。编制范围计划 “公欲善其事,必先利其器”。
作为一个合格的项目经理,切记要准确控制好项目范围。孙子兵法中提到知己知彼,百战不殆,在一个项目中我们应该知道对方需要什么,自己要做什么,这是项目成功的基础所在。
项目章程的主要内容包括
1、项目章程的主要内容包括项目利益相关者的要求和期望、项目产出物的要求说明和规定、开展项目的目的或理由、项目其他方面的规定和要求等。
2、授权项目经理动用组织资源去开展项目工作。具体来说,项目章程中主要包括以下内容:项目概述和产品概述。这是一个什么项目?要生产什么产品?项目目的或批准项目的理由。为什么要做这个项目?可衡量的项目成功标准。
3、依据标准、模板,编写初步的概要的项目计划。 编写范围管理、质量管理、进度、预算等分计划。 把上述分计划纳入项目计划,然后对项目计划进行综合平衡、优化。 项目经理负责组织编写项目计划。 评审与批准项目计划。
4、项目章程应当包括以下直接列入的内容或援引自其他文件的内容。 (1)基于项目干系人的需求和期望提出的要求。 (2)项目必须满足的业务要求或产品需求。 (3)项目的目的或项目立项的理由。
软件开发流程
软件开发流程是指软件开发设计的一般流程,包括软件的总体结构、模块的组成、功能的设计、程序的编译、调试、联调、测试等过程。主要步骤有:项目分析、确定开发、需求分析、设计、编程、软件测试、软件交付、验收、维护。
软件开发流程分为:需求确认——概要设计——详细设计——编码——单元测试——集成测试——系统测试——维护 软件开发是一项包括需求捕捉、需求分析、设计、实现和测试的系统工程。软件一般是用某种程序设计语言来实现的。
●正式验收交付:要确定软件、环境、用户是否可以开始系统的运作,交付阶段的重点是确保软件对最终用户是可用的。●后期项目维护:软件产品发布后,根据需求变化或硬件环境的变化对应用程序进行修改。
程序编码阶段:程序编码就是要将软件的设计结果转化为计算机可运行的程序。程序编码要注重编码规范,保证程序的可读、易维护,并且注重提高程序的运行效率。
软件开发流程五个阶段:分析阶段、设计阶段、实现阶段、测试阶段、维护阶段。
项目章程应该包括哪些内容?
项目章程的主要内容包括项目利益相关者的要求和期望、项目产出物的要求说明和规定、开展项目的目的或理由、项目其他方面的规定和要求等。
授权项目经理动用组织资源去开展项目工作。具体来说,项目章程中主要包括以下内容:项目概述和产品概述。这是一个什么项目?要生产什么产品?项目目的或批准项目的理由。为什么要做这个项目?可衡量的项目成功标准。
组织过程资产的内容组织过程资产包含:项目实施组织的企业计划、政策方针、规程、指南和管理系统,实施项目组织的知识和经验教训。项目范围说明书的内容 项目和范围的目标。 产品或服务的需求和特性。 项目的需求和可交付物。
项目章程是整个项目的宪法,PMBOK指南对项目章程的内容做了精简,以更加体现它作为项目宪法的原则性。根据PMBOK指南,项目章程应该包括的主要内容如下:概括性的项目描述和产品描述。
项目章程实际上就是有关项目的要求和项目实施者的责、权、利的规定,项目章程的主要内容:(1)项目和项目利益相关者的要求和期望。
关于软件系统项目章程和软件项目管理项目章程的介绍到此就结束了,用友项目管理软件的卓越性能为企业提供了精细化的项目管理工具,使其能够高效规划、执行和跟踪项目,从而实现项目的顺利完成。