软件测试转项目管理（软件测试项目管理经验分享总结）

项目管理网站凭借其灵活性和可定制性，为企业提供了一个集中管理项目的平台。而用友项目管理软件作为这些网站的核心引擎，能够满足企业多样化的项目需求，提供全面的项目管理解决方案；本篇文章给大家分享软件测试转项目管理，以及软件测试项目管理经验分享总结相关的内容。

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1、如果技术能力没达到一定水平，不建议太早转管理(个人感觉能力至少要接近阿里的P7，腾讯的T3-1，百度的T6)。

2、其实就是应了那句话：力不从心。还有人说，那我转管理岗不就行了。其实，我身边大部分的老程序猿，管理思维真的很差劲，口才也不是很灵，说有点“木讷”也不为过，当然没有贬义的意思。

3、软件工程专业发展前景如下：就业方向软件服务外包属于智力人才密集型现代服务业，学生毕业后主要就业去向包括软件外包与服务企业、信息产品与服务企业，担任程序员、软件测试员、项目经理等工作岗位。

4、实施工程师主要是在软件的工作现场为客户进行软件的安装和调试，并且对客户进行培训，组织竣工验收等，因此要经常出差。

5、这句话，准确的说法是：现在大多数有一定技术水平的工程师，并不喜欢管理工作；但仍然有少部分工程师，还是喜欢管理岗位的，宁愿放弃技术岗位，到管理岗位上工作。

6、此外，在多数单位里，一名工程师的成长都有技术和管理两条线，你可以结合自己的实际情况想想是否有往管理方面走的可能。如果你是想彻底的转行，那问题恐怕就更大了，得从岗位、企业、行业这几个层面深思熟虑。

自动化可以自己部署测试环境练手，这东西不难。

）可以从工具入手，根据具体的项目去学习；例如：java软件界面测试（RFT、QTP的java插件等）、web界面测试（QTP、selenium等）、性能测试（RPT、loadrunner等）。

建议先自学点测试知识然后跳到大一点的公司。牛X的测试薪资不一定比研发人员低。我在南京身边工作半年的测试人员薪资在5K左右。

最终的结果则是很多测试人员只能从事相对简单的功能测试，能力强一点的则可以借助测试工具进行简单的自动化测试（主要录制、修改、回放测试脚本）。

第三步：学习软件测试工具学习软件测试工具并不难，只是需要我们去系统的学习。比如性能测试工具loadrunner，自动化测试工具selenium、Appium，接口测试Jmeter、Postman等。

那我在工作之余学学性能测试或自动化。这时你的尴尬就出来了，你已经快奔三十了。对于性能和自动化的理解，因为都没有太多的项目经验。而根据你的情况，你们只能应聘“初级”性能或自动化测试员。

1、）软件测试是为了发现错误而执行程序的过程。2）测试是为了证明程序有错，而不是证明程序无错。（发现错误不是唯一目的）3）一个好的测试用例在于它发现至今未发现的错误。

2、软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的人员、成本、进度、质量顺利完成软件开发。

3、项目管理是一个管理学分支的学科，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体。

4、所谓安全测试，就是软件上线发布前测试是否符合安全要求。安全要求一般在软件项目定义时就已经有明确安全限制条款了。

1、软件测试是个综合性的行业，它需要一定的java，php，ios，aos等技术基础。所以转行还是很容易的，比如大数据开发，java等职位。比较推荐大数据开发，大数据开发只需要java的基础，很好转。

2、对于电脑基础好的可以考虑做设计，比如室内设计。有很多女生想要了解适不适合学习室内设计，其实我们选择这个专业重点还是要看自身对这个专业的喜爱程度，任何一个行业都不是我们想象的那么完美，总有需要我们克服的东西。

3、从技能上来说，测试人员最懂业务，转行做产品是可以的，做过交付的测试人员可以转行做技术服务，做自动化测试的可以转行做开发。如果你对业务熟悉，并且善于理解他人思路又有自己独特思维的人，可以转去做产品经理。

4、自我创业或咨询服务：如果你有足够的经验和信心，可以考虑自我创业或提供咨询服务。作为一名独立的软件测试咨询师或顾问，你可以为公司提供测试策略、质量管理、流程改进等方面的专业知识和建议。

5、转行能做的就是销售或者是服务类等基层。目前招聘会大部分单位都是做销售的。服务业行业也很缺人。要知道大学生去当服务员让很多人都无法接受。但是坚持下去都是有前途的。任何行业只要坚持都能够成功。

6、如果不是深爱钻研技术，最好的方式是尽快转型。（方姐也是做软件开发出身的。）最直接的转型方向是研发项目经理，这方面需要有研发基础并有较强的沟通能力和推进能力。如果你是因为开发太累想转型，可以转型做软件测试。

软件测试转项目管理（软件测试项目管理经验分享总结）

关于软件测试转项目管理和软件测试项目管理经验分享总结的介绍到此就结束了，总的来说，用友项目管理软件为企业提供了强大的工具和技术支持，使其能够实现项目的有效管理、优化资源利用，并取得可持续发展的成功。