软件项目管理书籍下载(软件项目管理书籍pdf)

时间:2023-08-31 栏目:用友项目管理软件 浏览:31

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IT项目管理方面的书籍

1、IT项目管理最佳历程之二:了解项目信息,制定项目计划 项目合同签定以后制定项目计划的工作非常重要,好的计划是成功的一半。但是所花费的时间应该尽量缩短,以期项目尽快进入受控状态,并为以后的实施阶段留出充裕的时间。

2、这是一本详细介绍项目管理的书籍,对了解项目管理的过程和程序及如何做好项目有比较大的帮助。 199130 《公司战略透视——波士顿顾问公司管理新视野》上海远东出版社1999年9月出版。

3、项目成本管理是IT项目中一个传统薄弱方面。IT项目专业人员必须承认成本管理的重要性,必须负责提高资源计划、成本估算、预算和成本控制。

4、系统集成项目管理工程师是2009年新开考的级别。由于考试大纲规定的考试知识点体系庞大,对考生而言,要学习的内容很多。

5、大学英语等。计算机类专业课程为C语言程序设计、计算机硬件技术概论、网页设计与制作技术、数据库应用、数据结构、面向对象程序设计(Java)、管理应用软件开发、电子商务概论、信息系统分析设计、管理信息系统、计算机网络。

6、因此第1个首先要培养自己的兴趣,从简单的入手。那我们可以从一些简单的资料学习,先找一些项目管理培训方面的视频资料来学习,逐步培养对项目管理的一种感觉,当你对项目管理有了基本的认知之后,再进行系统的学习。

谁能推荐项目管理方面的经典书籍

1、管理学权威著作整理而成,几乎囊括了管理学历史上的所有经典管理学著作,作为管理学专业的学生,不必全读,但不能一本也不读。以下是我整理的最知名的管理学书籍推荐十本,希望对大家有所帮助。

2、巴菲特推荐本书说:“杰克是管理界的老虎伍兹,所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他,但是如果仔细聆听他所说的话,就能更接近他一些。

3、管理类书籍推荐,管理者必读的八本书:《管理者必读12篇》《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后,信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。

4、《Maven权威指南中文版》。作为maven的入门工具书极好。视屏地址:http://down.51cto.com/zt/3741/。

5、彼得·德鲁克(也有译为杜拉克)的许多管理经典(传世之作太多,不一一例举书名)彼得·德鲁克被世人尊为管理大师中的大师,自有不凡处。多读读他的书,并在实践中学习应用,一定会深谙管理之道。

项目管理教程的骆珣编著第二版书籍

官方指定教材:《信息系统项目管理师教程(第二版)》考试出题是以这本书为基础的,很多考试真题都是以这本教材的原话为基础进行变化的。

项目管理的四个阶段:识别需求阶段、提出解决方案阶段、执行项目阶段、结束项目阶段,也叫作规划阶段、计划阶段、实施阶段和完成阶段。项目管理的五个过程:启动、规划、执行、监控、收尾。

系统集成项目管理工程师是软考中级的一个专业,考试用到的书籍分别为《系统集成项目管理工程师教程·第2版》、科科过系统集成项目管理工程师思维导图教材和科科过系统集成项目管理工程师历年真题纸质试卷。

《信息系统项目管理师考试辅导教程(第3版)》张友生、王勇编写。全书内容涵盖了考试大纲规定的所有知识点,对考试大纲规定的内容有重点地进行了细化和深化。阅读本书,就相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的考试大纲。

本书是全国计算机专业技术资格考试办公室组织编写的考试指定用书。本书根据《系统集成项目管理工程师考试大纲(第2版)》 编写,对系统集成项目管理工程师(项目经理)岗位所要求的主要知识以及应用技术做了阐述。

信息系统项目管理师高级考试要看以下书:信息系统项目管理师教程(第二版)一本。里面涉及到了所考的考点,包括了综合知识,案例分析,论文书写。考试题型:上午试题侧重基础知识,都是必做的选择题(客观题)。

网上哪有比较详细的关于软件工程的项目管理计划书?

1、项目采购计划过程就是识别哪些项目需求可应通过从本企业外部采购产品或设备来得到满足。如果是软件开发工作的采购,也就是外包,应当同时制定对外包的进度监控和质量控制的计划。

2、在几乎所有笔者所接触过的项目管理书籍中,《经理人参阅:项目管理》的可操作性和实用性是最具代表性的。《经理人参阅:项目管理》不仅仅是理论性的探讨,更强调如何将知识应用于实际的项目管理中。

3、该书也不是了解SE(软件工程)的入门书籍,适合于对传统软件开发过程有深入理解,但是对于敏捷软件开发了解不深的PM(项目经理)详细阅读。

知乎上最好的项目管理书单!推荐收藏

1、亚伯拉罕·马斯洛著,《马斯洛人性管理经典》,1960年以《优心态管理》这一难以理解的名字首次出版,1998年由约翰·威利出版集团再版。本书读起来费解,但它将马斯洛具有突破性的“需求金字塔”理论应用于管理学的实践,别具意义。

2、《赢》中,韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例,将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授,内容涉及商务活动的诸多层面,包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道,乃至如何实现工作与生活的平衡。

3、推荐理由: 读《人生的智慧》就好像走到某一转角,甚至是死角,或者是路口 ,总有几句话,如同人生的秘籍,又像地图,像口渴时的杨梅,像冰天雪地里的一双雪地靴,带给你继续前行的勇气和力量。

4、《数字化供应链 转型升级路线与价值再造实践》 唐隆基,潘永刚 著 本书由罗戈研究出品,入选十四五时期重点出版物出版专项规划项目。

IT项目管理书目推荐

《一页纸项目管理》这是一份不同寻常的指南,它告诉你怎样将任何一项庞大而复杂的项目压缩在一页简洁明了的纸上,无论是表达基本的细节,还是将它们向上层管理者汇报并进行进度跟踪,这一页纸都可以做得完美无缺。

本书的内容主要来自于布鲁克斯在 IBM 公司 System 360 家族和 OS 360 中的项目管理经验总结,主要讲解了自身对于软件开发过程的几个重要关键点的见解,内容精炼且给人很多启发,被业内人士称做IT界的圣经。

软件项目管理方面的书籍有《人月神话》是由清华大学出版社于2002年11月出版的一本关于计算机软件的图书,作者是布鲁克斯(FrederickP.Brooks.Jr.) ,译者是汪颖。

项目管理书籍推荐 人件 《人件》第1版于1987 年出版,专门讨论了软件开发和维护团队的管理问题,并向人们的传统认识提出了挑战。

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