用友项目管理软件是现代企业管理的强大助手。通过该软件，企业可以实时掌握项目进展情况、资源利用率和风险预警，有效驱动项目团队协作，做出更明智的决策；本篇文章给大家分享软件项目交付物，以及软件项目交付应该包含哪些相关的内容。
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本文目录一览：
- 1、编制软件开发项目管理规范的依据(软件开发规范和标准)
- 2、嵌入式软硬件一体开发项目,乙方应交付甲方哪些东西
- 3、项目交付框架在汽车制造业IT管理中的应用
- 4、交付软件项目
- 5、软件项目源码何时交付
编制软件开发项目管理规范的依据(软件开发规范和标准)
编制依据：总公司手册，总公司软件项目管理规范，公司管理制度手册，公司项目管理部制度手册。编制原则：将软件项目生产管理活动分解，使所规定的各项管理制度具有针对性、可操作性和可追朔性。
软件是十分复杂且难以度量，因此对软件研发项目进行管理必须依据一定的标准。软件行业以前倡导的标准是iso9000系列，而现在更多的场合大力倡导cmm，即能力成熟度模型（capabilitymaturity model）以及psp和tsp。
变更控制计划主要是规定变更的步骤、程序，配置管理计划就是确定项目的配置项和基线，控制配置项的变更，维护基线的完整性，向项目干系人提供配置项的准确状态和当前配置数据。
软件项目管理是按需求确定范围、按目标制定项目计划、按计划执行管理的过程。对软件开发各阶段加强项目管理的根本目的在于增强对软件开发的控制能力，提升软件开发的质量。
内容简介：本标准规定了计算机过程控制软件开发工程应遵守的流程，应完成的技术任务和管理任务，应采用的技术方法和管理方法以及应编制的文档和工程进行中各阶段的质量检验要求。
嵌入式软硬件一体开发项目,乙方应交付甲方哪些东西
1、建设方得较多，比较复杂，别管他们，你又不是建设方。
2、甲方应按时提供乙方产品研发的基本费用和场地、设施等。 乙方带领研发团队进入甲方提供的场地进行研发工作，并与甲方人员互相配合。 甲方指派项目负责人___与乙方研发负责人员协作展开工作。
3、甲方负责提出信息发布及系统用户需求，并在系统开发完成后，及时组织验收和付款。 乙方负责详细需求调查、设计、开发、调试、培训、技术服务等，保证按照甲方提出的用户需求按时、按质完成开发任务。
4、第一条 合同项目 甲方为乙方开发___软件(单机版/网络版)___套。第二条 软件价格，付款方法 软件价格：甲方向乙方开发的___软件(单机版/网络版)定价为 ___元人民币/套。
5、本合同一式二份，甲乙双方各执一份，自双方签字之日起生效。
6、开发项目之开发阶段应交付之开发成果与合作 (一)甲方应依据乙方所提供的平版专案需求，基于A20芯片平台做7吋及1吋平板装置各一款暨产品开发，项目开发后，甲方应将完整开发项目产出数据及成果提供予乙方。
项目交付框架在汽车制造业IT管理中的应用
．有利于项目目标的控制；5．结合项目管理的组织结构等。单体工程如有必要也应进行项目结构分解。项目结构的编码 1．项目结构的编码依据项目结构图。
ITIL框架中的IT服务管理包括十大流程和服务台管理职能。企业在选择实施ITIL的时候，应根据企业自身的复杂程度、信息化成熟度、应用水平状况和企业对服务管理的需求程度，进行有针对性的实施。
项目管理在自动化中的应用如下：企业自动化可以提升企业的管理效率，对企业有促进作用。但不同的管理方式、管理手段具有不同的效率结果；同一种管理方式在不同的社会历史条件下所产生的管理效率也不尽相同。
交付软件项目
1、一般在APP外包开发的定制项目完成后，会交付APP开发源码、设计源码稿、规划图、需求文档、产品原型图等一系列成果。App开发源码是公司产品的核心价值，源码属于产品的一部分，所以源代码必须交付。
2、好。软件交付工程师动成立跨部门的软件项目交付团队，担任项目经理或软件交付的人员。该人员的技术含量非常大，福利待遇非常好，所以该人员的发展前景是非常好的。并且该人员的在职数量是非常少的。
3、SDP-21是美国通用汽车公司在其项目管理中应用成熟的一个IT系统交付流程的框架体系，通过这个框架软件供应商或者外包商可以高效、正确的把IT系统交付给客户。这个框架体系包含三大特点：明确的用户需求、正确的流程和有效的执行。
4、我们公司跟你们的业务可能差不多，我们主要是做专业服务类。日常会涉及到一些合同和收付款的管理，我们人员协作性还比较差，闲的特别闲，忙的又特别忙。
5、软件项目管理的根本目的是为了让软件项目尤其是大型项目的整个软件生命周期（从分析、设计、编码到测试、维护全过程）都能在管理者的控制之下，以预定成本按期，按质的完成软件交付用户使用。
6、这样的研发周期长，遇到需要改动的时候难度非常大，一旦改动发生需要花费大量时间进行重构。最终导致项目延期，无法准时交付。在项目过程中难免会遇到人员离职问题，而重新入职的员工无法短时间熟悉软件代码，导致学习成本大。
软件项目源码何时交付
1、就像你说的，需要有相关的约定。目前来看还没有标准，需要双方经过协商沟通，但是你的理由是正确的，所以可以在终验或者更后的时间。
2、源代码一般是不给客户的，举个例子，就跟你买车一样，汽车生产商肯定不会把汽车的生产工艺一起给你。
3、首先先讲老猿从业多年的观点。在老猿看来，企业若是想项目能长远发展，那这款软件是必须得由APP公司源码交付的。
关于软件项目交付物和软件项目交付应该包含哪些的介绍到此就结束了，总之，用友项目管理软件为企业提供了一体化、高效的项目管理解决方案，帮助企业实现项目目标并提升竞争力。
