在当今竞争激烈的商业环境中，高效的项目管理成为企业成功的关键。借助用友项目管理软件，企业可以实现项目规划、协作和监控的全面集成，提升项目交付的质量和效率；本篇文章给大家分享软件开发项目团队建设，以及软件项目开发团队都有哪些角色相关的内容。
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本文目录一览：
- 1、项目管理中的团队建设(二)
- 2、如何快速组建团队
- 3、一个游戏开发团队需要多少人
- 4、项目过程控制
项目管理中的团队建设(二)
乐于接受项目成员意见：项目经理在项目管理中更多担当的是协调员的角色，项目经理的时间有限，要做到技术和业务的专家是很困难的，因此项目经理在项目管理过程中更应该学会倾听，并乐于接收项目成员的好的建议。
项目管理团队建设是指将肩负项目管理使命的团队成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以实现预期项目目标而持续不断的过程。 (二) 施工项目管理团队的组成 我认为一个项目就是由一个管理团队和几个执行团队共同组成的团体。
团队磨合期是团队建设的关键所在，在这一时期只有彼此能够真正进行密切的沟通与交流，才可以保证团队成员之间在后续工作中的协调与有序，避免对各自的成见。
②在团队建设中对联合体的管理应该采取刚中带柔，柔中带刚，刚柔并济的方式。
如何快速组建团队
1、组建团队的第一步是选好合适的员工。团队组织者在选人员的时候，要考虑自己的团队需要什么样的人才，这些人才需要具备哪种技能和个性，才能对团队最有帮助，根据这些标准挑选合适的团队成员。
2、组建团队的一般性步骤如下：设立团队目标：如，完成某个具体的项目；寻找具有共同志向、愿景的合作伙伴；制订团队运营规则，并要使每个成员共同遵守；建立团队核心成员。
3、因而，以项目或者阶段任务来构建团队是最有效的方法。第二步：能力互补。一个团队，他们之间是紧密合作的关系。与传统组织相比，它不但强调信息共享，也强调集体的效绩。因而，他们之间的技能应该是互补的。
4、明确团队目标 要有明确的团队目标，并使其深入每个员工的内心。尊重团队成员 尊重员工不仅仅要尊重他们的人格和劳动成果，而且还要尊重他们提出的一些合理化意见和建议。
5、首先一个优秀的团队必须要有一个优秀的领导者。其次要做到以下几点。这个领导者不需要所有的能力都是团队最顶尖的，但是必须有的一项能力是能够为团队中的目标创造机会，并为之提供资源。
一个游戏开发团队需要多少人
一般需要几十个人的团队制作几年；而小游戏则可能只需一个人制作几天。一般的大型游戏制作都会由游戏开发公司来完成，小型的游戏则有可能由业余团队或者个人完成，如RPG制作大师此类软件就可以让不懂技术的人做出电脑游戏。
xuee经过详细统计发现，一个完整的游戏开发团队首先需要一个制作人，制作人下面有主程、主策、主美。
首先你要选择语言，目前来说手游是用J2ME开发的。就一般制作团队来说，少则两三人，多则十几个人。在手机游戏开发过程中，要有策划、美工、程序员。
项目过程控制
1、项目管理是指在一定资源如时间、资金、人力、设备、材料和能源动力等约束条件下，对一个既定目标（质量、投资、进度）要求的任务进行计划和控制的过程。
2、第三步是根据项目目标和资源约束来制定项目计划，项目计划应包括项目目标、项目任务的分解、项目组的组织机构和各角色责任、项目任务的责任分配、项目进度计划、成本计划、质量计划、沟通计划、风险防范计划、项目控制计划。
3、影响软件开发项目进度的因素 要有效地进行进度控制，必须对影响进度的因素进行分析，事先或及时采取必要的措施，尽量缩小计划进度与实际进度的偏差，实现对项目的主动控制。
4、质量管理过程中要进行事前、事中、事后三阶段控制。
5、对项目进行有效控制如下：制定计划：计划是行动的指导，是行动成功的关键所在。能100%按照计划执行，是每一个项目经理的理想，而实际情况是项目往往受各种各样的干扰，计划在不断的根据实际情况发生变化。
关于软件开发项目团队建设和软件项目开发团队都有哪些角色的介绍到此就结束了，结合用友项目管理软件的强大功能与灵活性，企业将能够更好地掌控项目进度、优化资源分配，并实现项目管理的全面升级。
