项目管理网站凭借其灵活性和可定制性，为企业提供了一个集中管理项目的平台。而用友项目管理软件作为这些网站的核心引擎，能够满足企业多样化的项目需求，提供全面的项目管理解决方案；本篇文章给大家分享软件项目滞后的原因，以及如何处理软件项目延期相关的内容。
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软件危机产生的主要原因
由于过分地依靠程序设计人员在软件开发过程中的技巧和创造性，加剧软件开发产品的个性化，也是发生软件开发危机的一个重要原因。软件开发规模越来越大随着软件开发应用范围的增广，软件开发规模愈来愈大。
软件危机是指在计算机软件的开发和维护等过程中，出现的困难、问题或者矛盾。通常表现为系统需求模糊、软件复杂度高、开发周期长、质量不能保证、维护成本高等方面的问题。
· 产生软件危机的原因：j 用户对软件需求的描述不精确，可能有遗漏、有二义性、有错误，甚至在软件开发过程中，用户还提出修改软件功能、界面、支撑环境等方面的要求。
具体表现如下：软件危机表现的方面有：软件需求增长得不到满足；软件生产高成本、价格昂贵；软件生产进度无法控制；软件需求定义不准确；软件质量不易保证；软件可维护性差。
导致出现软件危机的主要原因是人们在开发软件时使用了错误的方法，而错误做法是在错误认识的指导下采用的。
软件项目延期,怎么办
1、在这种情况下项目更应该加强项目规范的建设，项目经理应加强同这些成员的单独沟通，加强项目的团队建设和集体荣誉感。让项目成员感觉到做的系统是他们自己的产品，而不是公司的项目，项目经理的项目。
2、．项目很可能要延期。项目组在试运行即将结束的阶段，用户对两个比较大的模块提出改进意见，这就意味着项目组要多花至少半个月时间来重新做，面临正式运行的期限，项目延期几乎是必然的。2．个别人怠工。
3、但作为造成可能延期的原因要提出来。在保证质量的前提下，在尽量按期完成的努力下，同时要向外界各方面（甲方、公司、上司）打定预防针，让他们心里对延期有个准备（这个同时也是向公司为兄弟们争取补偿的好机会）。
4、问题1：需求不明确或频繁变更 解决方案： 确保在项目开始前进行充分的需求分析和规划，与利益相关者保持沟通，使用敏捷开发方法，允许灵活地适应变化。
5、一般来讲有， 两个方法：加班，延长现有人员的工作时间。加人，比如增加编码人员和测试人员。第三，从10到17日，发现计划有延误，需要分析原因，针对原因进行解决，避免后面再次延期。最后，建议加强项目的跟踪。
6、(2)针对8月 专家对本项目的检查情况，还存在诸多方便需要整改。依据以上原因，特申请提交报告的时间延期至2012年12月底，望给予批准。
中芯国际软件项目停摆,项目停摆会造成多大的损失?
年的Mariner Bug 损失：1850万美元 经过：Mariner 1航空软件漏洞直接导致火箭在发射不久后就偏离了其预期轨道，任务控制中心在其发射293秒后就摧毁了火箭。
经济损失这次停摆之后，根据各个平台的估计直接的对于全球经济所影响的成本大概有68亿美元，如果换算成人民币的话也是非常高的。大概有70多亿元。
心浮气躁者，不可造芯 如果说，武汉弘芯是中国芯片行业交的学费，但1280亿元未免过于昂贵。浪潮之下，华为海思、中芯国际、长江存储、寒武纪等大厂迅速崛起，但资金断裂、半路流产的项目也不在少数。
如果产生损失也应有项目管理者承担，这是他的严重失误，软件开发程序员只是根据已有需求来完成相应的东西。
未经权威部门确认的功能标准、开发规范以及质量技术标准，均可能导致软件无法达到预期标准，从而引起质量风险。
科研投资稳中有增此前单单在海思一家子公司，华为10年间的总研发投入就已经达到了非常惊人的4800亿。而且即便在自研芯片被美国制裁的情况下，华为依然没有放弃海思这个部分，反而继续投资了上千亿。
关于软件项目滞后的原因和如何处理软件项目延期的介绍到此就结束了，结合用友项目管理软件的强大功能与灵活性，企业将能够更好地掌控项目进度、优化资源分配，并实现项目管理的全面升级。
