想要真正提升项目管理的效率和成果，企业需要依赖用友项目管理软件的强大功能。该软件不仅能够优化团队合作和任务分配，还能够实现项目进度监控和质量控制，为企业项目交付带来保障；本篇文章给大家分享禅道项目管理软件教程，以及禅道 project相关的内容。
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本文目录一览：
可以帮助项目经理,把控项目进度的工具有哪些
1、说到项目管理软件，权威的自然是维格表(vika.cn)，维格表是一款简洁易用的项目管理软件，其目标是能取代 Microsoft Project 所提供的所有功能，而且是免费的。
2、Asana 是一个与国内 Worktile 类似的产品，被广泛应用于项目团队协作，管理项目进度跟踪、计划、提醒等。有非常多的团队使用Asana来进行营销活动、公司目标、产品管理。
3、甘特图 甘特图可用于进度计划编制和进度控制，表达直观，甘特图可以体现项目完成比例、责任人和具体日期等。
禅道可以管理软件之外的项目吗
1、产品管理：包括产品、需求、计划、发布、路线图等功能。 项目管理：包括项目、任务、团队、build、燃尽图等功能。 质量管理：包括bug、测试用例、测试任务、测试结果等功能。
2、禅道。三禅道介绍 简介 ：禅道由 青岛易软天创 网络科技有限公司开发，国产开源项目管理软件。
3、因此禅道不仅仅是一款测试管理软件，更是一款完备的项目管理软件。禅道的功能列表： 产品管理：包括产品、需求、计划、发布、路线图等功能。 项目管理：包括项目、任务、团队、build、燃尽图等功能。
一般测试人员禅道使用流程
1、一般测试人员禅道使用流程是进入“项目” → “任务” → 的链接页面，此时就可以查看项目经理分配给测试人员的任务。
2、禅道内的BUG流程是：提BUG - 确认BUG - 解决BUG - 验证关闭BUG。 验证BUG Bug提交后，开发人员需要进行确认BUG是否确实存在，避免Bug只是在个人环境下产生，在其他环境不能复现的情况。
3、验证未通过的BUG，继续备注后转相应开发人员，验证通过的BUG，需要进行关闭，才算完成了整个BUG的处理。每一轮测试结束输出一份提测报告。测试过程中即可由QA联系产品经经同步进行验收工作，同样，记录BUG与需求。
4、废话不多少，上干货，下面是绑定流程。1，首先在钉钉群添加自定义机器人。复制webhook。机器人添加完成。2，在禅道创建产品（管理员权限的账号）。3，在禅道创建项目（管理员权限的账号）。4，在禅道添加钉钉的webhook。
关于禅道项目管理软件教程和禅道 project的介绍到此就结束了，借助用友项目管理软件的智能化工具和数据分析能力，企业能够更加精确地监测项目风险、进行决策管理，并取得更好的项目成果。
