随着企业项目复杂性的增加，用友项目管理软件成为了提高项目管理水平的必备工具。通过该软件，企业可以实现项目计划的优化、资源的精细调配和风险的及时预警，助力项目成功交付；本篇文章给大家分享excel项目管理软件，以及excel制作管理软件教程相关的内容。
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项目管理5大工具表格
甘特图可以用EXCEL来制作，但是对于新手来说制作比较麻烦，项目经理可以选择 项目管理工具 中的甘特图来进行使用，通常我用 进度猫甘特图 来制定项目计划，更加的方便以及快捷。燃尽图 燃尽图可以说得上是最直观的信息反射。
MSaaS PM 云项目管理软件 作为市场上广受欢迎的项目进度管理工具，为项目管理者提供了强大的图表功能，不仅帮助企业优化项目管理流程，也方便了项目管理者更合理地把控各个环节。
Smartsheet是一种类似电子表格的的项目管理软件，它易于使用且足够灵活，可以管理不同规模的项目。如果你习惯使用Excel，但想摆脱复杂的公式，这是一个不错的选择。
l 一键报表：多种报表，一键生成，一键打印报表 |Microsoft Office Excel 这是微软办公软件中用于处理表格数据的工具，也是职场人士必装的一款软件。
好用的项目管理软件有哪些
PingCode——软件项目管理 PingCode是国内的一款软件项目管理工具，2021年获得了由36氪企服点评发布的研发项目管理工具榜排名TOP1 。
Slack：一款实时通讯和团队协作工具，提供即时消息、文件共享、集成第三方服务等功能，适用于团队沟通和项目管理。
禅道禅道项目管理软件(ZenTaoPMS)是一款国产的，基于LGPL协议，开源免费的项目管理软件，它集产品管理、项目管理、测试管理于一体，同时还包含了事务管理、组织管理等诸多功能，是中小型企业项目管理的首选。
Smartsheet：一款云端项目管理工具，提供任务分配、进度跟踪、资源分配、报告和自定义工作流等功能，适合管理各种类型的项目。
有哪些好用的项目管理软件
1、PingCode——软件项目管理 PingCode是国内的一款软件项目管理工具，2021年获得了由36氪企服点评发布的研发项目管理工具榜排名TOP1 。
2、Slack：一款实时通讯和团队协作工具，提供即时消息、文件共享、集成第三方服务等功能，适用于团队沟通和项目管理。
3、禅道禅道项目管理软件(ZenTaoPMS)是一款国产的，基于LGPL协议，开源免费的项目管理软件，它集产品管理、项目管理、测试管理于一体，同时还包含了事务管理、组织管理等诸多功能，是中小型企业项目管理的首选。
4、Smartsheet：一款云端项目管理工具，提供任务分配、进度跟踪、资源分配、报告和自定义工作流等功能，适合管理各种类型的项目。
5、工程项目管理软件比较好的有泛普软件、Trello、 Slack、Todoist、Wunderlist等，这些软件在工程管理方面用得很广泛。
6、金石工程项目管理软件 金石工程项目管理软件是根据众多施工企业的需求研发出的一款施工管理软件，它不仅是单纯的材料管理、还包括，人工，机械，设备，租赁，合同、财务等模块。适合任何做工种施工的企业。
怎么使用excel制作档案管理软件?
打开计算机，在计算机桌面找到并打开excel，新建一个客户档案工作表。输入公司所需的详细客户信息项目。合并客户文件位于中心、字体歌曲正文、字体大小为20的单元格。
打开Excel，选择插入，选中形状，选择矩形，绘制一个长条的矩形框。点击插入，选择文本，选中文本框，在矩形框中插入一个文本框。
新建Excel工作簿，在工作表中依次输入文件夹内的Word文件名。打开文件夹，按下shift键右键单击文件，找到复制为路径命令，并单击。依次复制文件的路径到Excel工作簿内，和相应的文件名相对应。
第一步：准备工作表 首先要在一个工作簿中准备两个工作表，一个是“员工信息”，用于输入所有员工的资料；另一个是“查阅”，用于逐一显示每个员工的信息。
如何用Excel做好项目管理?最后一点你一定要会
1、Project做出来的计划表，在拖动查看视图时，日期行和任务行锁定能够在原地不动，其实Excel也可以做 Excel的窗格冻结功能就有同样的效果。如图所示：点击你期望冻结的窗格交叉点窗格，点击冻结窗格，即达到目标。
2、第1步，按住ctrl键选中项目分解，已完成天数，未完成天数这几列 第2步，选择插入菜单栏下的堆积条形图，就得到了下面图片中的甘特图。第3步，选中图表，点击鼠标右键，选择“选择数据”按钮。
3、下载Blue Excel软件。并安装。安装完成后，新建Excel文件并打开。切换到Blue Excel工具栏。点击Plan Tool Bar 按钮显示Plan Tool Bar 工具栏。点击工具栏上的创建模板按钮，弹出模板生成对话框。
4、第一个方法是用Excel表头，把项目三元素最大程度可视化。项目管理中有三个特别重要的元素：目标，时间截止点，资源分配。做好这三元素的管理，你的项目管理就不会跑偏。
5、项目数据处理方面。可以有效制作和运用项目管理表，来进行项目规划、进度、管理的流程操作。
6、对于在工地实习或者其他施工人员来说，常常会需要记录施工管理日记，其他软件的用法可以过于复杂，下面小编就来教你如何用Excel制作施工管理日记。
关于excel项目管理软件和excel制作管理软件教程的介绍到此就结束了，总的来说，用友项目管理软件为企业提供了强大的工具和技术支持，使其能够实现项目的有效管理、优化资源利用，并取得可持续发展的成功。
