软件项目进度甘特图（采用甘特图表示软件项目进度安排）

用友项目管理软件是现代企业管理的强大助手。通过该软件，企业可以实时掌握项目进展情况、资源利用率和风险预警，有效驱动项目团队协作，做出更明智的决策；本篇文章给大家分享软件项目进度甘特图，以及采用甘特图表示软件项目进度安排相关的内容。

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利用条件格式的制作甘特图（1）打开Excel示例“Excel还能制作项目管理器”源文件，打开“1项目进度”表（见下图）。

首先选中B列，按【Ctrl+1】键，打开【设置单元格格式】对话框，将格式改为【常规】，点击【确定】。然后点击【插入】【插入柱形图或条形图】，插入一个【堆积条形图】。

制作方法如下：找到模版这里指的不仅是PPT有模版，在Excel中，打开软件，或者点【文件】——【新建】，就能看到一大堆现成的模版。在新建面板顶部的搜索框内输入甘特图，按下Enter进行搜索。

进展与要求的对比。便于管理者弄清项目的剩余任务，评估工作进度。甘特图是以作业排序为目的，将活动与时间联系起来的最早尝试的工具之一，帮助企业描述工作中心、超时工作等资源式。则可以完成甘特图效果，适当拖动，调整。

最后，选择“插入”选项卡，然后选择“甘特图”图表类型。根据需要进行设置，然后点击“确定”以生成项目甘特图。在生成的图表中，可以通过拖动每个任务的进度条来调整任务的开始和结束日期。

首先，选中单元格，单击工具【插入】下的【二维条形图】，在下拉菜单下选择堆积条形图。图表插入完毕后，右键单击纵坐标，选择设置坐标轴格式。弹出【属性】的对话框，在坐标轴选项下的坐标轴位置，选择逆序类别。

【甘特图】一种按照时间进度标出工作活动，常用于项目管理的图表。【出处】甘特图(Gantt chart)是在20世纪初由亨利甘特开发的。

第十一步、设置网格线，在图表元素中选择主轴次要水平网格线。第十二步、设置网格线的颜色以及线型。

最好的办法是，把大项目中的关键步骤写在下面，变成一个个小的子项目，也同样有对应的负责人和相关信息，就像树叶的脉络一样主次分明、清晰明了。

而制作工具，就使用我们大家平时都最熟悉最常用的excel。

问题八：甘特图的做法及用途在项目管理中，甘特图是通过图形的方式更直观的表现出任务安排以及任务之间的关联性，有了甘特图，可以使项目经理从大量的密密麻麻的表格中解脱出来。

甘特提出：工作控制中的关键因素是时间，时间应当是制定任何计划的基础。解决时间安排问题的办法，是绘出一张标明计划和控制工作的线条图。这种图表，就是在管理学界享有盛誉的甘特图表。

利用条件格式的制作甘特图（1）打开Excel示例“Excel还能制作项目管理器”源文件，打开“1项目进度”表（见下图）。

先将你的数据整理成下表的样式，除了项目阶段名称，必须包含开始时间和所需的时间。选中项目阶段名称和开始日期，插入“堆积条形图”，这样就会生成如图所示的图表。在图表上右键一下，点击“选择数据”。

打开Excel软件，选择工作簿，命名为“甘特图”。在“甘特图”工作表中，建立新的表格，包括任务名称、起始日期、结束日期和持续时间等列。步骤如下：在Excel中打开新的工作表。准备一些列您的甘特图数据列。

打开 Excel，创建新的工作表。在第一行中输入以下列名：任务名称、开始日期、结束日期、持续时间、完成百分比、前置任务。

在纸的底部画一条横线。在纸的上方再画一条等长的横线。从两条横线的顶部开始向下画出竖线。画出等距的5条竖线。在直线的最上方标出数据5-8。将第一条竖线划分为11等分。

第一步：百度搜索“亿图图示”软件，或在线访问网页版版亿图图示。打开软件，开始绘制甘特图。第二步：新建甘特图。依次点击“管理／咨询”－“项目管理”－“甘特图”。

第1步，打开Word文档窗口，切换到“功能区”。在“插图”分组中单击“形状”按钮，并在打开的菜单中选择“新建绘图画布”命令。选择“新建绘图画布”命令小提示：也可以不使用画布，而只直接在Word文档页面中直接插入形状。

打开Excel软件，创建新表格。在表格中添加两列，一列填写任务名称，一列填写任务时间。选中任务时间这一列，点击“开始时间”单元格，然后按住鼠标左键向下拖动，选到“结束时间”单元格，松开鼠标左键。

以下面这个工作计划表格为例做甘特图。用鼠标选中A2到C8单元格区域，点击顶端菜单上的插入菜单，在右侧图标栏中点击条形图下面的下三角，出现菜单栏以后点击二维条形图中的堆积条形图。

软件项目进度甘特图（采用甘特图表示软件项目进度安排）

关于软件项目进度甘特图和采用甘特图表示软件项目进度安排的介绍到此就结束了，借助用友项目管理软件的智能化工具和数据分析能力，企业能够更加精确地监测项目风险、进行决策管理，并取得更好的项目成果。