在当今竞争激烈的商业环境中，高效的项目管理成为企业成功的关键。借助用友项目管理软件，企业可以实现项目规划、协作和监控的全面集成，提升项目交付的质量和效率；本篇文章给大家分享软件项目矩阵图，以及项目管理15矩阵图相关的内容。
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本文目录一览：
- 1、怎么绘制六西格玛矩阵图?
- 2、矩阵图怎么画
- 3、六西格玛矩阵图怎么画?
- 4、矩阵图法和复杂分层法有什么异同
怎么绘制六西格玛矩阵图?
1、绘制六西格玛矩阵图的方法有很多，目前基本都是通过软件辅助绘制，比如：OFFICE办公软件，亿图图示等等。
2、西蒙(Simon)建议，采用下述办法带领团队来绘制SIPOC图：①用一块足够大的墙面或白板，供团队成员用小纸条来讨论和列写过程的供方、输入、过程、输出和顾客，直到最后确定它们。
3、SIPOC图可以简单描述一个组织的业务过程。既可以对总体流程作以描述，也可以对各子流程分别作以描述，然后根据流程顺序将各SIPOC图连接成一张总的流程图。
4、简明扼要地阐明要解决的问题，并将其填入因果图右侧的方框--“鱼头”中。确定其可能原因的主要类别，画出因果图的各个“主枝”。
5、绘制传递途径时， 我们还需要了解两点。首先， 在综合流程图表中不显示传递途径的控 制点， 而这些控制点应在过程流程图中体现。第二， 如果无法对一个传递途径进行命名， 可能是因为这个传递途径还没有被充分的定义。
矩阵图怎么画
选中数据区域，点击插入，推荐的图表，散点图。双击坐标轴，设置坐标轴格式，横坐标轴交叉8，纵坐标轴交叉7。右击，添加数据标签。双击数据标签，设置数据标签格式，选择范围（A，B...物流项目）。
使用方法是： 危害识别：列出需要评估的危险状态； 危害判定：根据规定的定义为每个危险状态选择一个危险等级。
以word为例制作矩阵图的步骤：在电脑上打开word应用程序，在界面的右上角找到公式选项，并点击打开。在跳转的公式编辑器界面中插入矩阵外边的括号：点击如图的位置即可。
选中数据区域，点击插入中推荐的图表、三维气泡图。点击图表工具中的设计，然后选择数据。双击设置坐标轴格式，设置纵坐标轴交叉坐标轴值0.25及逆序刻度值。插入矩形框，右击组合，将图片另存为“待用”。
首先打开ppt，点击上方的“插入-智能图形”。点击左侧的“矩阵”。选中要的矩阵，点击“插入”。选中其中的矩形框，点击上方的“格式”。点击“填充”中的“图片或纹理”中的“本地图片”。
六西格玛矩阵图怎么画?
绘制六西格玛矩阵图的方法有很多，目前基本都是通过软件辅助绘制，比如：OFFICE办公软件，亿图图示等等。
④O--输出：SIPOC图上一般只列明关键输出，输出一般不超过3个。⑤C--客户：SIPOC图上，客户可以是接收本流程输出的人或团体，也可以是下一个流程。
简明扼要地阐明要解决的问题，并将其填入因果图右侧的方框--“鱼头”中。确定其可能原因的主要类别，画出因果图的各个“主枝”。
六西格玛管理绘制综合流程图表（IFD）是 一种过程的图形显示方法， 显示了过程中的传递和交流模式。 它由四个基本元素构成 传递途径、 活动、文件和外部环境。
区分优先次序是指按照重要性的不同进行安排或者处理。六西格玛管理的优先矩阵图(prioritization matrices)是树图和矩阵图的结合，它可以帮助决策者确定所考虑的活动或者目标的重要程度。
矩阵图，尤其是因果矩阵，在六西格玛管理实施中得到大量应用。在六西格玛管理项目选择过程中，一般用矩阵图进行项目选择和排序。
矩阵图法和复杂分层法有什么异同
1、相同点：都是层次分析法的应用之一。不同点：矩阵图法着重于展示各个因素之间的相关性，所使用的主要工具是矩阵图；而复杂分层法则更注重因素之间的相互影响，所使用的主要工具是复杂分层图。
2、矩阵图法就是从多维问题的事件中，找出成对的因素，排列成矩阵图，然后根据矩阵图来分析问题，确定关键点的方法，它是一种通过多因素综合思考，探索问题的好方法。
3、多变量分析：复杂分层法可以同时考虑多个变量之间的关系，从而充分利用数据集中的信息，获取更为准确和全面的结论。分层分析：复杂分层法采用分层分析的方式，将数据样本按照不同的层次进行分类，然后对每一层进行分析。
4、矩阵在文献管理中的应用 在现代搜索中往往包括几百个文件和成千的关键词，但可以利用矩阵和向量的稀疏性，节省计算机的存储空间和搜索时间。
5、主成分分析法是一种将多个变量化为少数综合变量的一种多元统计方法。 矩阵数据分析法，与矩阵图法类似。它区别于矩阵图法的是：不是在矩阵图上填符号，而是填数据，形成一个分析数据的矩阵。 它是一种定量分析问题的方法。
6、老QC七大手法包括：检查表、层别法（分层法）、排列图（柏拉图）、直方图、鱼骨图（因果图）、控制图（管制图）、散布图。
关于软件项目矩阵图和项目管理15矩阵图的介绍到此就结束了，结合用友项目管理软件的先进功能与灵活性，企业能够实现项目目标的精确规划、高效实施，并在竞争中保持领先地位。
