项目管理网站是现代企业不可或缺的重要平台，而用友项目管理软件为这些网站提供了强大的技术基础。通过该软件，企业可以实现对项目的全生命周期管理，从需求收集到交付验收，保证项目顺利完成；本篇文章给大家分享软件项目估算方法，以及软件项目估算方法相关的内容。
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软件开发项目中可采取哪几种方法估算流动资金?
1、经验法：根据企业历史数据和经验，估计未来一段时间内所需的流动资金。 百分比法：根据企业总资产的一定比例，确定流动资金的规模，如一般建议流动资金占总资产的20%~30%。
2、(1) 扩大指标估算法 扩大指标估算法是参照同类型企业流动资金占营业收入或经营成本的比例，或者单位产量占用营运资金的数额估算流动资金，在项目建议书阶段经常采用此方法。
3、分项详细估算法 分项详细估算法是根据周转额与周转速度之间的关系，对构成流动资金的各项流动资产和流动负债分别进行估算。
软件开发工作量如何评估
收集可得的文档。确定计数范围和边界并识别功能用户需求。度量数据功能度量事物功能。计算功能模块。
问题一：如何准确评估开发的工作量 为了使得开发变得尽量的可控，减少后期维护的工作量，需要做到以下几条：需求方与设计人员能够有良好的沟通 这一点其实最难，因为通常需求方可能是财务，采购，销售，仓管。。
软件开发成本估算过程可进一步细分为软件规模估算、工作量估算、成本估算和确定软件开发成本等四个过程。其中成本估算需要对直接人力成本、间接人力成本、间接非人力成本及直接非人力成本分别进行估算。
软件工作量评估 如果说我们能够算出开发软件、维护软件所投入的人员工作量，那么我们也就相当于得到了相应的软件成本。
代码数量 可以统计代码行数，或者字符数量。 代码质量 显然，代码长不等于工作量很大。不光要考虑代码的数量，还要考虑代码的质量。
通常用的就3种：方程法、类比法和类推法。一般情况下估算软件项目工作量是由估算软件规模的结果作为输入，然后采用方程法来进行估算。
软件项目计划的成本估算
软件开发项目的成本从以下四个方面核算：开发人员工资：外包项目报价的基础是开发人员的工资，工资由工作年限、经验、水平决定。
这些方法的主要目的就是在于将软件工作总量以合理、可行的方式分配到软件项目的各个阶段，确保在不超出工作总量的前提下，尽可能降低人员成本、优化人力资源配置，为软件预算、软件开发计划制定等管理活动提供充分的决策支持信息。
确定需求——它有助于更好地估算成本，还可以正确开发和执行开发任务。计划整个过程并设定目标——为整个软件项目开发周期制定适当的计划可以在时间和成本管理方面大有帮助。
APP支持平台：常见的APP移动平台包括谷歌Android、苹果iOS(iPhone/iPad)，做的手机APP是针对其中某一个、还是两个平台都需要，对应了不同的开发成本。
通常情况下，规模估算是软件成本估算过程的起点。估算规模是后续计算软件项目的工作量、成本和进度的主要输入，是项目范围管理的关键，因此，在条件允许的情况下，应首先进行规模估算。
APP制作成本包含参与人员的工资 通常情况下，开发一款APP需要产品经理、客户端工程师、后端工程师和UI设计师各一名，这已经是制作手机APP应用软件比较精简的配置了，所以这些参与人员的工资也是包含在APP制作成本当中的。
关于软件项目估算方法和软件项目估算方法的介绍到此就结束了，结合用友项目管理软件的强大功能与灵活性，企业将能够更好地掌控项目进度、优化资源分配，并实现项目管理的全面升级。
