项目管理网站凭借其灵活性和可定制性，为企业提供了一个集中管理项目的平台。而用友项目管理软件作为这些网站的核心引擎，能够满足企业多样化的项目需求，提供全面的项目管理解决方案；本篇文章给大家分享软件项目质量保障，以及软件质量保证的目标相关的内容。
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如何确保软件项目需求的质量?
1、最重要的控制软件质量的方法是验证与确认（V&V）.在需求阶段，要特别深入进行需求分析，需求分析模型需要专家和用户认真讨论审查批准。在软件设计阶段需要进行软件设计方案审查，要确保设计反映了需求的要求，要确保架构合理。
2、加强项目实施的过程监督 平时通过质量检查和阶段检验等两种方式确保项目顺利执行，加强评审与抽查，及时发现问题 建立软件测试小组，做好软件质量控制 专门的测试小组，没有开发的压力，更有可能发现软件质量问题。
3、·向软件项目组提供的反馈数量。⑵参与开发项目的软件过程描述。评审过程描述以保证该过程与组织政策，内部软件标准，外界标准以及项目计划的其他部分相符。⑶评审各项软件工程活动，对其是否符合定义好的软件过程进行核实。
4、最后，建立项目沟通制度。每周召开业主方、承建方、监理方参加的项目例会，共同协商项目建设中所遇到的问题，明确责任分工，确定下一步工作计划，并根据实际情况及时调整，确保项目按计划进行。
浅谈软件企业项目质量管理标准与模式
从概念上讲，软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。
在金保工程建设中，要提高软件项目质量管理的方法有很多，例如在软件企业实施CMM规范或者引入RUP过程等，但对于参与金保工程建设的大多数中小型软件企业而言很不现实。
制定软件项目质量所依据的应该是企业对与项目质量所制定的的战略目标。我国企业采取的等级结构一般都是典型的金字塔型结构，管理者特别是高层管理者的理念与意识对于企业的各项工作能够产生非常大的影响。
质量管理策略的展开与实施 明确公司软件质量要求，提高全体项目人员质量意识。寻找高素质的软件人才 优秀的人才，自我对质量的要求就高。
软件项目开发的各个阶段以及软件项目开发中的每个角色都处在质量管理体系之中，因此只要每个角色按正确的方式执行任务，对非正确的结果有预期和标准的处理方法，保证项目质量自然水到渠成。
软件质量保证应在什么阶段开始
需求分析阶段。根据查询百科文学网得知，软件质量保证应在需求分析阶段开始定义和实施。需求分析在确定软件开发可行的情况下，对软件需要实现的各个功能进行详细分析。
【答案】：C 软件质量保证监理覆盖软件质量保证组实施的软件质量保证职能。软件质量保证在计划期的需求分析阶段就开始定义和实施，一直持续到开发期和运行期，开发期是软件质量保证的重点时间段。
软件质量必须从需求分析设计与实现过程中加以保证。根据相关信息查询显示，出自软件工程考试试题，软件质量必须从需求分析设计与实现过程中加以保证，不是开发之前，开发之后或可行性研究过程中。
及时识别出项目过程中存在的风险和发现过程问题，并定期（一般都是一周）向项目组与管理层预警风险、报告问题。项目组必须在规定的期限内回复质量保证人员报告的问题。
软件开发阶段：这个阶段是指从开发者开始进行软件设计到软件开发的过程。主要包括需求分析、设计、开发、测试等多个环节。
软件质量保证过程?
1、过程描述：制定软件管理计划﹑软件质量管理计划﹑软件配置管理计划。验证：同级评审人员和软件质量保证人员必须对项目计划进行评审，经批准后项目才能付诸实施。QA检查清单：软件开发质量计划、软件配置管理计划。
2、软件工程师通过采用可靠的技术方法和措施，进行正式的技术评审，执行计划周密的软件测试来考虑质量问题，并完成软件质量保证和质量控制活动。SQA小组的职责是辅助软件工程小组得到高质量的最终产品。
3、它是一个对用户的需求进行去粗取精、去伪存真、正确理解，然后把它用软件工程开发语言（形式功能规约，即需求规格说明书）表达出来的过程。
4、软件质量保证工作的开展是有计划有序进行的，一般项目初期（如：项目计划阶段）质量保证人员要制订质量保证计划，质量保证计划要得到项目经理、质量部门负责人的评审/审批。
5、软件质量保证是一个复杂的系统，它采用一定的技术、方法和工具，来处理和调整软件产品满足需求时的相互关系，以确保软件产品满足或超过在该产品的开发过程中所规定的标准。
6、软件的质量分三部分：内部质量、外部质量和使用质量。 内部质量是由厂商内部做的，就是厂商通过自己内部的测试方式来进行保证。
关于软件项目质量保障和软件质量保证的目标的介绍到此就结束了，用友项目管理软件的全面集成和智能化特性，将为企业提供高效的项目管理解决方案，帮助企业在项目执行过程中取得优异成果。
