项目管理网站凭借其灵活性和可定制性，为企业提供了一个集中管理项目的平台。而用友项目管理软件作为这些网站的核心引擎，能够满足企业多样化的项目需求，提供全面的项目管理解决方案；本篇文章给大家分享软件项目存在，以及软件项目存在哪些风险?相关的内容。
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什么是软件项目
1、软件项目其实就是复数个程序片段，按照系统规划组成的程序集合。软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。
2、软件项目可以大致分为专用软件和通用软件两大类。
3、系统软件：担负控制和协调计算机及其外部设备、支持应用软件的开发和运行的一类计算机软件。系统软件般包括操作系统、语言处理程序、数据库系统和网络管理系统。应用软件：为特定领域开发、并为特定目的服务的一类软件。
4、计算机软件（computer software）指计算机系统中除硬件以外的所有事物，一般包括计算机程序、程序说明以及其他资料等。软件的正确含义应该是：(1)运行时，能够提供所要求功能和性能的指令或计算机程序集合。
软件开发项目中会遇到的问题?
1、质量问题：需求的质量也可能会对开发进度和项目成功产生影响。如果需求的质量不高，则开发人员需要花费更长的时间来修复错误和问题。为了确保需求的质量，需要在需求提交之前进行充分的验证和测试。
2、（3）过分凭经验。由于有过去的成功经验，没有具体分析就认为这次项目估计也差不多，而没有想到这次项目可能规模更大、项目组成员更多、素质各异、新员工很多，而且是一个新的行业。
3、)新手。任何项目组成员都不可避免地出现新手，他们往往是刚刚从大学毕业的学生。这些新手由于软件开发时间太短，往往技术不成熟，没有形成良好的开发习惯，所以编写代码质量较差，问题很多。
4、未经权威部门确认的功能标准、开发规范以及质量技术标准，均可能导致软件无法达到预期标准，从而引起质量风险。
软件项目风险管理控制措施
风险防范与控制措施 出台合理的软件开发模式与相关规程，确保开发工作合理、有序进行，并符合国家出台的相关标准及要求。
在项目管理和组织方面，尤其要注意需求分析的工作量的计算和时间计算，这是分工的科学依据。 可控制 需求错综复杂，如何对不同的人、从不同渠道、不同时间提交的需求中收集和整理、修正、审核、细化和发布，需要加强控制。
也就是说，项目组人员和负责人预先识别哪些不好事件可能会发生，制定好了万一发生的应对措施，同时采取措施消除软件风险根源，杜绝软件风险的发生。
直面当代软件开发之中存在的诸多问题
开发计划不充分，没有良好的开发计划和开发目标，项目的成功就无从谈起。找不到软件工程或者项目管理的方法能够大幅度提高应用软件的开发效率，开发周期长、开发费用高，实施费用超支和工期延长，已经司空见惯。
硬件产品之间、系统软件(操作系统、中间件、数据库管理系统)与主机设备之间、系统软件之间、应用软件与系统软件之间以及应用软件之间，都可能存在兼容性问题。往往系统集成的项目越复杂，兼容性问题就越有可能存在。
第三，软件系统的不足。市场上提供的项目管理软件系统层出不穷，但这些软件系统都是根据某种理论开发出来的，难免存在理论上的缺陷或对实际操作问题的解决不够完善等问题。第四，培训和推广问题。
关于软件项目存在和软件项目存在哪些风险?的介绍到此就结束了，用友项目管理软件的全面集成和智能化特性，将为企业提供高效的项目管理解决方案，帮助企业在项目执行过程中取得优异成果。
