业务流程（业务流程图怎么画）

进行有效的项目管理对于企业来说至关重要，而用友项目管理软件正是帮助企业实现这一目标的强大工具。它提供了全方位的项目管理功能，支持团队协作、资源分配和进度跟踪等关键任务；本篇文章给大家分享业务流程，以及业务流程图怎么画相关的内容。

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1、业务流程指业务从起点到终点的责任人、动作及相关的输入输出。比如合同签约流程起点是双方谈妥所有的合同条款，终点是权签人签字生效。

2、业务流程指企业运行中一系列规范化的、有序结合的活动，它包括研发、供应、生产、销售、经营等基本业务环节。在企业流程中，人、物结合和以人为中心的作用是基本的，它反映了企业的系统化作业过程。

3、业务流程是指政府机关或企业中一件工作或一件事从开始到结束的整个流程。业务流程是指在组织内部“流转”的一系列相关的活动。

常见的业务流程图描述形式有：过程流程图、工作流程图、泳道流程图。过程流程图过程流程图是说明流程的工作方式或计划方式，过程流程图可能是四种常用流程图类型中最通用的，因为它几乎可以应用于任何事物。

流程图类型有哪些1 过程流程图过程流程图是说明流程的工作方式或计划方式，过程流程图可能是四种常用流程图类型中最通用的，因为它几乎可以应用于任何事物。过程流程图可以：制定组织内的角色和职责，以使其清晰。

最常见的有机械联系图和线式流程图。机械联系图。就是将浮选工艺流程的磨机、分级机、调和槽、浮选机、砂泵等设备，绘成简单的形象图，用带箭头的线条连接各形象图和表示矿浆流向。

圆角矩形表示：“开始”与“结束”；矩形表示：行动方案、普通工作环节用；菱形表示：问题判断或判定（审核／审批／评审）环节；用平行四边形表示：输入输出；箭头代表：工作流方向。

业务流程（业务流程图怎么画）

梳理业务流程：企业需要对现有的销售和客户服务流程进行梳理，包括从客户接触到销售完成后的服务全过程。这有助于发现流程中的瓶颈和问题，并确定哪些环节需要用企微SCRM系统来优化。

业务流程分为七大步骤，分别是客户名单搜集、电话沟通、初次拜访、客户跟进、二次拜访、成交与后续服务。

根据各部门修订整理的岗位流程，按照文件报批的程序递交各级人员进行审定，公司领导层审定通过后，向全员公布实施。下阶段业务流程梳理工作的建议流程梳理工作历时近两个月，涉及管理、业务所有岗位。

梳理业务流程是一个挺复杂的过程，这个过程主要是以实际的业务场景为基础获取业务信息，然后抽象出一个以参与对象为节点的业务流程。

第一步，业务部门及职责梳理。当你不知道从哪里下手的时候，就先把你的业务部门和部门职责先梳理一遍，这样就会比较清楚每个部门大体的工作情况了。第二步：业务流程梳理。

关于业务流程和业务流程图怎么画的介绍到此就结束了，通过用友项目管理软件的综合应用，企业能够在项目执行过程中获得更高效的资源利用和团队协作，为项目交付赋能并取得成功。